在線教育的未來是線上線下的結(jié)合
教育的重要性不言而喻,在互聯(lián)網(wǎng)+的推動下,在線教育得到了快速的發(fā)展。在線教育領(lǐng)域已經(jīng)是一片火海,資本也對這個(gè)領(lǐng)域情有獨(dú)鐘。據(jù)《創(chuàng)投時(shí)報(bào)》報(bào)道,學(xué)吧課堂近日獲得晨興創(chuàng)制千萬級別人民幣Pre-A輪的投資。除了學(xué)吧課堂外,近期,“作業(yè)盒子”、“掌門1對1”等在線教育平臺均獲得了資本的青睞。與此同時(shí),百度、阿里巴巴、騰訊、YY、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛通過資本運(yùn)作的方式試水在線教育O2O。如,騰訊投資新東方在線,彌補(bǔ)在線教育O2O線下短板;奇虎360與學(xué)大教育成了在線教育公司陽光兔科技有限公司,專注在線教育K12領(lǐng)域的拓展等。
不久前,阿里豪擲283億狂砸蘇寧云商讓業(yè)界尖叫,這一切都是源于O2O線上與線下的結(jié)合!隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的不斷深入,教育行業(yè)也進(jìn)入到O2O創(chuàng)業(yè)大潮中。教育O2O平臺競相大規(guī)模融資,互聯(lián)網(wǎng)+教育風(fēng)口是否已經(jīng)來臨?互聯(lián)網(wǎng)教育是否將演變成“千團(tuán)大戰(zhàn)”?盡管在線教育O2O被業(yè)界普遍看好,幾乎沒有門檻,但其并不是隨便就可以“玩”的。目前,有著內(nèi)容和用戶規(guī)模優(yōu)勢的產(chǎn)品已經(jīng)走在前面。因此,在線教育平臺要從用戶選擇角度出發(fā)解決用戶痛點(diǎn)。
巨頭頻出手搶食在線教育“蛋糕”
教育的重要性不言面喻,在線教育在互聯(lián)網(wǎng)+的推動下,發(fā)展快速。據(jù)計(jì)世資訊(CCW Research)發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)表明,我國的在線教育市場增長迅速,2014年規(guī)模已達(dá)到825億左右,預(yù)計(jì)增長到千億市場的想法將在今年內(nèi)完成。毫無疑問,在線教育是一個(gè)巨大的金礦,資本也在市場發(fā)展中不斷蓄力,形成了“在線教育投資風(fēng)口”。據(jù)企鵝智庫聯(lián)合騰訊課堂發(fā)布的《在線教育報(bào)告:千億美元市場掘金指南》顯示,僅2014年國內(nèi)就有167家在線教育創(chuàng)業(yè)公司獲得投資。
值得注意的是,在線教育領(lǐng)域也引起了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)注。百度、阿里巴巴、騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛通過資本運(yùn)作等方式試水在線教育O2O。據(jù)《通信生活報(bào)》近日報(bào)道,騰訊在攜手新東方教育推出“優(yōu)答”(注:一款垂直于初中到大學(xué)用戶群體的智能英語學(xué)習(xí)領(lǐng)域答題類產(chǎn)品。)之后,目前進(jìn)入更深入的合作方式。據(jù)了解,“更深入的合作”指的是騰訊戰(zhàn)略投資新東方在線,彌補(bǔ)雙方的O2O短板問題。而另一方面,奇虎360也在拓展在線教育,其與學(xué)大教育的新公司將率先研發(fā)一款針對個(gè)性學(xué)習(xí)的移動客戶端產(chǎn)品。
另外,目前在BAT三家當(dāng)中,百度對在線教育領(lǐng)域的寄望最大,同時(shí)布局最廣。百度每年都坐擁600億次以上的教育類搜索,不僅如此,百度還擁有百度文庫、百度知道、百度百科、百度貼吧四個(gè)教育相關(guān)平臺。在自建方面,百度還推出了百度教育、度學(xué)堂、作業(yè)幫等平臺;在投資方面,百度投資的平臺有傳課網(wǎng)、滬江網(wǎng)、萬學(xué)教育、智客網(wǎng)、愛奇藝教育、Tonara等。
寡頭未現(xiàn),得用戶者得天下
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,在線教育也逐漸平移到手機(jī)移動端,很多手機(jī)用戶都下載了大量的教育類APP,他們看中的是教育APP靈活、操作性強(qiáng)、隨時(shí)隨地、互動性強(qiáng)等優(yōu)勢。根據(jù)APP STORE數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),教育類APP在2014年底已超過7萬個(gè),占據(jù)應(yīng)用商店中應(yīng)用類型第二位,占比超過10%,僅次于游戲類應(yīng)用。機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告顯示:56%用戶有意愿為手機(jī)在線教育APP付費(fèi),這反映出用戶對于在線教育收費(fèi)產(chǎn)品表現(xiàn)出了不錯(cuò)的接受度。
在線教育雖然發(fā)展得熱火朝天,但是也并非完全沒問題。事實(shí)上,在線教育已經(jīng)“內(nèi)憂外患”,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育已形成冰火兩重天的局面。一方面是資本投資熱,創(chuàng)業(yè)平臺層出不窮,而資本大多青睞在行業(yè)中脫穎而出的教育平臺;另一方面,初創(chuàng)公司及一些沒有資本支撐的在線教育平臺陷入了發(fā)展困境,這些企業(yè)尚未找到行業(yè)剛需,難以顛覆傳統(tǒng)教育。
可見,在線教育領(lǐng)域已然進(jìn)入了“千團(tuán)大戰(zhàn)”,而這場大戰(zhàn)將淘汰了99%的在線教育平臺?!霸诰€教育用戶在未得以充分培育情況下,資本涌入讓大量機(jī)構(gòu)跟隨,加劇了市場從藍(lán)海轉(zhuǎn)入紅海?!毙袠I(yè)評論人士認(rèn)為。如今,在線教育馬太效應(yīng)開始明顯,平臺吸引用戶的企業(yè)獲得多輪投資,既無盈利模式又無資本背景的機(jī)構(gòu)舉步維艱,逐漸被市場淘汰。
由于中國在線教育市場足夠大,在線教育未來的走向不會是壟斷。但就電商平臺和教育結(jié)合而言,最終勝出的可能就是兩三家。因此,在線教育平臺要明確從用戶選擇角度出發(fā)解決用戶痛點(diǎn),吸引資本投資。
在線教育未來要線上與線下相結(jié)合
面對眾多教育平臺的大規(guī)模融資以及“千團(tuán)大戰(zhàn)”的到來,中國人民大學(xué)哲學(xué)院教授王伯魯指出,在互聯(lián)網(wǎng)與教育“親密接觸”的當(dāng)下,要保持一份冷靜,互聯(lián)網(wǎng)只是工具和手段,不能為了所謂的互聯(lián)網(wǎng)+概念而盲目上馬,我們需要思考的是能做什么,為什么這么做?從市場上看,在線教育目前多是巨頭在介入,包括了BAT和新東方等都上了教育平臺,但目前尚未有寡頭出現(xiàn)?!癇AT雖然進(jìn)入在線教育,由于不太看重O2O模式,這對于中小在線教育平臺是一個(gè)機(jī)會?!?/p>
中小企業(yè)在O2O教育平臺中占據(jù)多數(shù),且以中介方式居多,目前大部分都處于激烈的競爭融資之中,中小企業(yè)在解決傳統(tǒng)教育問題上希望把教師和學(xué)生鏈接起來,而這也是目前在線教育面臨的最大問題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,老師、家長、學(xué)生能一起溝通才是在線教育最好的方式。
新東方創(chuàng)始人俞敏洪也表示,未來在線模式應(yīng)該是走向O2O模式和單純的線上模式。俞敏洪認(rèn)為,未來的教育體系,應(yīng)從兩個(gè)方向發(fā)展:首先是O2O體系,線上線下結(jié)合的模式,這也是未來教育的必然取向。借助現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),使教育變得更加智能化,讓學(xué)習(xí)變得更加高效,讓溝通變得更加無邊界;其次是純粹的在線教育。